企業が履歴書や職務経歴書などの応募書類だけでは判断が困難であることから、面接という場で応募者と相対し、人物像や思考、ポテンシャルなどを加味して総合的に評価し、採否を判断するものです。逆を言えば、応募者が企業の求人情報だけでは見えない部分を知るチャンスでもあると言えます。
大半の企業では、事前に書類選考というプロセスを設けており、これを通過した応募者のみが試験へ進めます。このプロセスまで進めるということは、少なくても書面上では採用を検討される立場にいるということです。準備を怠らずに、万全の体制で臨みましょう。
面接では、これまでの経験・スキルの他に「転職理由や志望動機」が大きな選考ポイントであり、ポジティブな転職理由と志望動機がリンクするのが望ましいでしょう。面接ではこれらの内容について必ずと言っていいほど、問われます。
既に書類には記載している内容ですが、面接官は様々な角度から質問を投げかけ、見極めようとするため、回答内容の一貫性が崩れてしまわぬよう、注意が必要です。そのためには、マニュアル通りの回答をせず、自分の言葉で伝えることが望ましいのです。
〈選考のプロセス〉
選考プロセスは企業により異なりますが、一般的に書類選考から始まり、面接は数回行われます。主に「書類選考→1次→2次→最終」のパターンが多いでしょう。1次面接は総務の人事担当、2次面接は所属部署の上長、最終面接では、社長や役員などが面接官として選考します。
これに加え、適正検査や筆記試験などを選考材料とする企業もあり、1次面接、2次面接などのタイミングで実施されることが多いです。
適正検査のテスト問題については、独自で作成しているところもありますが、リクルートマネジメントソリューションズ社が提供している「SPI試験(Synthetic Personality Inventory)」が近年の主流であり、業界業種を問わず様々な企業でSPIが導入されています。
そのためSPI試験対策のWebサイトや、SPI試験対策本が日に日に充実してきています。SPI試験で好成績をマークするためには、一朝一夕では難しく、事前の対策が重要となってきます。
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